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金茂迎来新任首席营欧亚体育销官!

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  在加盟金茂前,李剑是海南省发展控股总经理助理,更是曾在龙湖有过15年的履职经历——龙湖作为地产圈内的“营销黄浦军校”,李剑是其中的优秀“毕业生”代表之一。

  李剑是80后,同时持有清华大华土木工程专业的学士学位和硕士学位,2007年毕业后就加入了龙湖,是非常纯正的龙湖系高管、更是龙湖的仕官生。

金茂迎来新任首席营欧亚体育销官!

  2007年开始,李剑曾先后出任北京龙湖土建工程师、沈阳龙湖运营部负责人兼工程部负责人、集团运营中心运营总监、南京龙湖运营部负责人兼工程部负责人。

  2016年7月,李剑在进入龙湖的第十年,成功跃升到城市总级别体验营销,出任长沙龙湖总经理。

  2年后的2018年7月,李剑又再次被调回龙湖总部,出任集团品牌欧亚体育及营销部总经理。

  李剑在出任龙湖集团品牌及营销部总经理的三年间,曾主导了龙湖营销体系的变革,龙湖的销售业绩也从2018年的1950亿增长到了2020年2650亿元。

  李剑是在2022年作别龙湖加盟的海南省发展控股。在离开龙湖前,他已经做到了龙湖集团的副总裁,并兼任海广公司总经理。

  时隔不到2年,李剑再次走入大众视野,身份就摇身变成了央企金茂的首席营销官。

  从民企龙湖、到国企海南省发展控股、再到如今的央企金茂,李剑的履新路径似乎在当下的市场平稳得颇为不可思议。

  而能在现在得到头部央企这样的履新机会的高管,实话说,也已经相当罕见了,而给到“首席营销官”的头衔,也在某种程度上透露出了金茂对于这位新加盟高管的重视。

  从李剑的履职经历来看,这位高管身上有几点重要特质,或许也是促成这次牵手的几大核心驱动力:

  李剑的背景即便是在行业鼎盛时期,也是相当有竞争力的,更是如今大多数央国企比较偏爱的一类人才。

  不过虽然金茂本身是非常市场化的央企,但是如果是一位纯民企出身的高管,直接加盟或许也需要不少的适应时间,但是恰巧,李剑还在海南省发展控股任职了近2年。

  回过头来看,这2年恰好成为了一个完美的过渡期,给李剑从民企跨向央企铺了一条更稳健的道路。

  龙湖作为地欧亚体育产界的营销黄埔军校,营销体系在全行业领先,而曾出任过龙湖集团营销一把手并推动龙湖营销体系迭代进化、实现集团业绩增长的李剑,也因此一度备受市场关注。

  显而易见欧亚体育的是,金茂引入李剑,是希望其能复制在龙湖的成功经验,核心在营销上给金茂带来一些向上的变化。

  而在龙湖土壤中一路成长的李剑,身上更是有着非常鲜明的龙湖特色,堪称一位多边型全能战士。

  李剑在龙湖,几乎是每2-3年一换岗,成长路径相当平稳,能力全面,从工程到运营到营销各条线逐一攻破,有在不同城市公司丰富的一线作战经历,也有更高的集团总部视野。

  而这样一位高管,看问题的视角必然也会更全面,或许更能带来一些意想不到的惊喜。

  要知道金茂核心高管团队稳定性一向是很强的,其成员在金茂基本也都有接近10年欧亚体育、甚至是10年以上的履职经历。

  虽然这次“空降”了一位首席营销官,但是在龙湖一待就是15年的李剑,作为80后的年轻高管,或许也能与金茂共度下一个15年。

  以高品质开发为核心,以精品持有运营及城市综合服务为支撑、科技创新为驱动,致力于成为中国领先的城市运营商。

  于金茂而言,产品力无疑是其最大的标签,毕竟广渠路金茂府、大宁金茂府曾是划时代的作品。

  2023年操盘金额1301.1亿,全国排名第12,较上一年提升1个位次。行业下行,民营房企出险、躺平了一大片,能逆势而上已实属不易。

  规模虽不是数一数二,但利润率还不错,2023年上半年毛利率有16.6%,当前行情下,这是个完全可以俯视行业的数字。

  。房地产行业发展模式和投资逻辑的深度调整下,大家更愿意相信,经营安全比规模额增长

  品质开发将维持适度规模开发,持续贡献利润与现金流,支撑公司滚动发展;精品持有由跟随发展向主动精品持有转变;高端服务由分散发展向高端品质聚焦;建筑科技向建筑科技聚焦。

  ,绝大部分来自于高能级的一线年报还没有发布,艳姐这里用金茂2023年半年报的数据:逾88%的签约销售额由一二线城市贡献,仅一线城市及核心二线%。聚焦深耕高能级城市,让金茂的业绩有很强的确定性。

  再看回款率:2020年至2022年,金茂回款率为92%、96%、104%,2023年上半年销售回款909亿、回款率106%,创下历史新高。

  大家要知道回款对房企的重要性,尤其在融资普遍收紧的当下,提高回款水平意味着企业的抗风险能力、再投资能力。

  根据中指研究院发布数据,2023年中国金茂权益拿地金额同比去年上涨约30.35%

  2023年12月下旬,中国金茂更开启了“进货模式”,先后在上海、天津、宁波、杭州等一线及准一线城

  从拿下的地块看,拿地力度虽有所提升,但其拿地审慎的态度和战略仍未发生改变,在拿地的过程中,对质的要求远高于量。

  据艳姐了解,金茂内部有一条严格执行的投资纪律——以收定支、以回定投。显然,按照这个

  昨天,机构发布了行业1-2月的销售数据,TOP100房企销售额下滑52%,行业还在筑底。可见现在整个行

  因此,不管从金茂自身的战略需求看,还是从市场压力角度来看,在当下去引入有诸多营销战绩在身的李剑,并给到首席营销官的抬头,也就变得顺理成章了。

  而从这个简单的人事任命上,也能窥见金茂依旧在不断拥抱变化、也有着非常难得的开放包容的文化。

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